Für wachstumsorientierte Unternehmen
Automatisierung:
Dein Schlüssel zu mehr
Produktivität, Zeit und Umsatz
Umfangreiche Expertise in der IT- und Strategieberatung - seit mehr als 18 Jahren
Umfangreiche Erfahrung – Dutzende Unternehmen schätzen unsere Expertise
"Noch heute setzt unsere Zusammenarbeit den Maßstab für andere Projekte."
Blinkin – Josef Suess
Gründer & Geschäftsführer
"Unglaubliche Arbeitsmoral, Leidenschaft und Enthusiasmus sowie Fachwissen."
Thread.io – Sameer Bhalla
CEO
"Erstklassige fachliche Expertise, herausragende Motivation und positives Mindset."
ADAC – Manolito Utech
Lead Digital Innovation Management
"Bastian ist ein Experte darin, visionäre Ideen in wertvolle Assets für das Unternehmen zu verwandeln."
Viseca – Stefan Schurgast
Head of Enterprise Architecture & IT Solution Design
"Bastian Eppler ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in Unternehmen."
Touring Club Suisse – Kaspar Strasser
Head of International Affairs Assistance
"Ich habe das Glück, viele Jahre lang von Bastian unterstützt worden zu sein."
hlpy SPA – Stefano Sarti
Managing Director International & Co-Founder
"Ich schätze Bastians Kompetenz im IT und Projektmanagement sehr."
ARC Europe Polska – Marek Zefirian
CEO
"Er ist in der Lage, ein Team durch komplexe Prozesse zu führen, die mit einem schwierigen politischen Klima verbunden sind."
Agero Inc. – Jeffrey Blecher
Chief Strategy & Digital Officer
"Noch heute setzt unsere Zusammenarbeit den Maßstab für andere Projekte."
Blinkin – Josef Suess
Gründer & Geschäftsführer
"Unglaubliche Arbeitsmoral, Leidenschaft und Enthusiasmus sowie Fachwissen."
Thread.io – Sameer Bhalla
CEO
"Erstklassige fachliche Expertise, herausragende Motivation und positives Mindset."
ADAC – Manolito Utech
Lead Digital Innovation Management
"Bastian ist ein Experte darin, visionäre Ideen in wertvolle Assets für das Unternehmen zu verwandeln."
Viseca – Stefan Schurgast
Head of Enterprise Architecture & IT Solution Design
"Bastian Eppler ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in Unternehmen."
Touring Club Suisse – Kaspar Strasser
Head of International Affairs Assistance
"Ich habe das Glück, viele Jahre lang von Bastian unterstützt worden zu sein."
hlpy SPA – Stefano Sarti
Managing Director International & Co-Founder
"Ich schätze Bastians Kompetenz im IT und Projektmanagement sehr."
ARC Europe Polska – Marek Zefirian
CEO
"Er ist in der Lage, ein Team durch komplexe Prozesse zu führen, die mit einem schwierigen politischen Klima verbunden sind."
Agero Inc. – Jeffrey Blecher
Chief Strategy & Digital Officer
Dein entscheidender Wettbewerbsvorteil durch Automation und Digitalisierung
– Mehr Effizienz, Zeit und Umsatz –
Digitale Prozesse
Digitalisierung und Automatisierung steigern die Effizienz von Prozessen. Dein Unternehmen spart Zeit und Ressourcen, und deine Mitarbeiter können sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren.
Hohe Kundenzufriedenheit
Die Optimierung deiner Customer Journey steigert die Kundenzufriedenheit. Positive Erlebnisse an allen Touchpoints führen zu Loyalität und tragen zu deinem Unternehmenserfolg bei.
Kosten senken
Optimierte Prozesse und SOPs reduzieren Opportunitätskosten. Deine Ressourcen werden effizienter genutzt, neue Möglichkeiten erschlossen und deine Wettbewerbsfähigkeit gestärkt.
‒ Wir machen MEHR GEWINN aus deinem UMSATZ ‒
Typische Probleme unserer Kunden
- Diese Rückmeldungen haben wir von unseren Kunden gehört -
Unnötige Aufgaben
"Ich sehe jeden Tag, wie viel Zeit meine Mitarbeiter mit unnötigen administrative und repetitiven Aufgaben wie Dateneingabe, Ablage und Suche nach Dokumenten verbringen."
Zu hohe Personalkosten
"Ich habe viel zu hohe Personalkosten, mangelnde Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Prozesse - und zu allem Übel zunehmend unzufriedene Mitarbeiter."
Fehlende digitale Workflows
"Mit der veralteten Software und IT-Systemen, der deutlich fehlenden Automatisierung, keinen bis kaum digitalen Workflows, der mangelnden Integration von Systemen sowie der fehlenden digitalen Kompetenz der Mitarbeiter ist das ja auch kein Wunder."
Unzufriedene Kunden
"Ich habe das Gefühl, dass meine Kunden nicht glücklich sind. Sie müssen lange warten, bis sie jemanden erreichen, der ihnen helfen kann. Die Kommunikation ist schwierig und die Prozesse sind umständlich."
Mangelnde Innovation
"Meine Kinder fragen mich, warum unser Unternehmen nicht so cool ist wie Google oder Apple. Ich würde ihnen gerne sagen, dass wir auch innovativ sind, aber das kann ich nicht."
Sinkende Wettbewerbsfähigkeit
"Wenn ich meine Prozesse nicht digitalisiere, werde ich irgendwann nicht mehr wettbewerbsfähig sein. Ich habe Angst, dass ich von der Konkurrenz überholt werde."
70 %
... aller KMUs befinden sich noch in der digitalen Transformation
(KPMG‒Studie)
59 %
... sehen noch deutlichen Optimierungsbedarf bei der digitalen Transformation
(Studie der Bundesnetzagentur)
6 Voraussetzungen, um 2025 wettbewerbsfähig zu bleiben
Effizienzsteigerung & Kostenoptimierung
Optimiere deine Prozesse und senke Kosten mit innovativen Technologien. Steigere deine Effizienz und sichere dir einen dominanten Wettbewerbsvorteil im DACH-Markt.
Verbesserte Kundenerfahrung
Begeistere deine Kunden mit einer erstklassigen und auserlesenen Customer Journey! Vereinfache Prozesse und biete ein exklusives digitales Erlebnis.
Neuen Technologien
Nutze das Potenzial neuer Technologien! KI, Machine Learning und Big Data ermöglichen innovative Lösungen und Wettbewerbsvorteile.
Zukunftssicherheit
Investiere in die Zukunft deines Unternehmens! Mit digitalen Lösungen meisterst du die Herausforderungen des digitalen Wandels und bleibst erfolgreich.
Flexibilität & Agilität
Reagiere flexibel auf Marktveränderungen! Agile Prozesse und digitale Tools ermöglichen schnelle Anpassungen und sichern deinen Erfolg.
Wettbewerbsfähigkeit stärken
Setze auf Innovationen und sichere dir deinen Erfolg! Moderne Technologien ermöglichen neue Geschäftsmodelle und stärken deine Position im Wettbewerb.
"Automatisierung ist nicht der Ersatz von Menschen, sondern die Befreiung von repetitiven Aufgaben, damit sich Menschen auf kreative und strategische Tätigkeiten konzentrieren können."
Bastian Eppler
Geschäftsführer WANDELFAKTUR
Wen wir unterstützen
GPS‒Methode
- das Growth-Performance-System -
Digitalisierungsstrategie
Du willst mehr Kunden gewinnen und gleichzeitig Kosten sparen? Mit einer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie machen wir dein Unternehmen fit für die Zukunft.
Wir analysieren deine Prozesse, optimieren sie durch digitale Lösungen und verbessern das Nutzererlebnis deiner Webseite. So gewinnst du neue Kunden, bindest bestehende Kunden und sicherst deinen langfristigen Erfolg. Profitiere von unserer mehr als 18-j ährigen Erfahrung in der IT- und Strategieberatung.
Prozessoptimierung & Automatisierung
Steigere die Effizienz deines Unternehmens mit unserer Prozessoptimierung & Automatisierung. Gemeinsam analysieren wir deine Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und automatisieren repetitive Aufgaben.
So sparst du Zeit und Ressourcen, reduzierst Fehler und kannst dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren. Erhöhe deine Produktivität und deinen Gewinn – mit optimierten und automatisierten Prozessen.
Optimierung der Customer-Journey
Glückliche Kunden kaufen mehr! Wir optimieren deine Customer Journey und machen deine Kunden zu Fans. Durch die Analyse jedes Touchpoints, von der Webseite bis zum Kauf, steigern wir die Kundenzufriedenheit und Conversion Rate.
Mit personalisierten Inhalten und einer verbesserten User Experience gewinnst du neue Kunden und bindest bestehende.
Marketing-Psychologie
"Sprich die Sprache deiner Kunden" - Wir nutzen unser zertifiziertes Wissen der Marketing-Psychologie, um deine Prozesse und Botschaften zielgruppengerecht zu formulieren und deine Kunden zu überzeugen.
Mit emotionalen Triggern und einer auf deine Kunden angepassten Customer-Journey steigern wir die Wirkung deiner Marketingaktivitäten. So gewinnst du mehr Kunden, stärkst deine Marke und verschaffst dir einen Vorsprung vor deiner Konkurrenz.
KI- und Technologieberatung
Entdecke die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz! Wir analysieren deine Geschäftsprozesse und finden die passenden KI-Lösungen für dein Unternehmen.
Ob Automatisierung, Datenanalyse oder neue Geschäftsmodelle – wir helfen dir, die Vorteile der KI zu nutzen. Profitiere von unserer Expertise und sichere dir einen Wettbewerbsvorteil.
Zusätzlich beraten wir dich zu allen relevanten Technologien, von Cloud Computing, CRM-Lösungen, Voice- und Chatbot, VR bis zum Internet of Things, und finden die optimale Strategie für dein Business - und deine Prozesse.
Analyse und Optimierung des Internetauftritts
Wir analysieren deinen Internetauftritt und das Verhalten deiner Besucher und optimieren deine Webseite mit verkaufspsychologischen Methoden.
Durch eine verbesserte User Experience und eine klare Ansprache deiner Zielgruppe steigern wir deine Conversion Rate. So gewinnst du mehr Kunden, stärkst deine Markenwirkung und bindest deine Kunden langfristig.
- Wir machen MEHR GEWINN aus deinem UMSATZ -
Umfangreiche Erfahrung – Dutzende Unternehmen schätzen unsere Expertise
"Noch heute setzt unsere Zusammenarbeit den Maßstab für andere Projekte."
Blinkin – Josef Suess
Gründer & Geschäftsführer
"Unglaubliche Arbeitsmoral, Leidenschaft und Enthusiasmus sowie Fachwissen."
Thread.io – Sameer Bhalla
CEO
"Erstklassige fachliche Expertise, herausragende Motivation und positives Mindset."
ADAC – Manolito Utech
Lead Digital Innovation Management
"Bastian ist ein Experte darin, visionäre Ideen in wertvolle Assets für das Unternehmen zu verwandeln."
Viseca – Stefan Schurgast
Head of Enterprise Architecture & IT Solution Design
"Bastian Eppler ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in Unternehmen."
Touring Club Suisse – Kaspar Strasser
Head of International Affairs Assistance
"Ich habe das Glück, viele Jahre lang von Bastian unterstützt worden zu sein."
hlpy SPA – Stefano Sarti
Managing Director International & Co-Founder
"Ich schätze Bastians Kompetenz im IT und Projektmanagement sehr."
ARC Europe Polska – Marek Zefirian
CEO
"Er ist in der Lage, ein Team durch komplexe Prozesse zu führen, die mit einem schwierigen politischen Klima verbunden sind."
Agero Inc. – Jeffrey Blecher
Chief Strategy & Digital Officer
"Noch heute setzt unsere Zusammenarbeit den Maßstab für andere Projekte."
Blinkin – Josef Suess
Gründer & Geschäftsführer
"Unglaubliche Arbeitsmoral, Leidenschaft und Enthusiasmus sowie Fachwissen."
Thread.io – Sameer Bhalla
CEO
"Erstklassige fachliche Expertise, herausragende Motivation und positives Mindset."
ADAC – Manolito Utech
Lead Digital Innovation Management
"Bastian ist ein Experte darin, visionäre Ideen in wertvolle Assets für das Unternehmen zu verwandeln."
Viseca – Stefan Schurgast
Head of Enterprise Architecture & IT Solution Design
"Bastian Eppler ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in Unternehmen."
Touring Club Suisse – Kaspar Strasser
Head of International Affairs Assistance
"Ich habe das Glück, viele Jahre lang von Bastian unterstützt worden zu sein."
hlpy SPA – Stefano Sarti
Managing Director International & Co-Founder
"Ich schätze Bastians Kompetenz im IT und Projektmanagement sehr."
ARC Europe Polska – Marek Zefirian
CEO
"Er ist in der Lage, ein Team durch komplexe Prozesse zu führen, die mit einem schwierigen politischen Klima verbunden sind."
Agero Inc. – Jeffrey Blecher
Chief Strategy & Digital Officer
6 Säulen des Erfolgs in der Digitalisierung
- dein entscheidender Vorteil im Markt in 2025 -
Digitale Transformation
- Offenheit für neue Technologien und Innovationen.
- Förderung von digitaler Kompetenz und Weiterbildung.
- Schaffung einer agilen und zukunftsorientierten Arbeitsumgebung.
Automatisierung von Prozessen
- Automatisierung von repetitiven Aufgaben in verschiedenen Bereichen (z.B. Rechnungswesen, Produktion, Marketing).
- Steigerung der Effizienz und Produktivität durch den Einsatz von Software und Robotern.
- Reduzierung von Fehlern und Kosten durch Automatisierung.
Künstliche Intelligenz (KI)
- Automatisierung von Routineaufgaben
- Verbesserung von Prozessen durch intelligente Algorithmen
- Generierung neuer Erkenntnisse aus Daten
Kundenzentrierung
- Individuelle Ansprache und Betreuung der Kunden.
- Nutzung digitaler Kanäle zur Verbesserung der Kundenkommunikation.
- Stärkung der Kundenbindung durch personalisierte Angebote.
Agile Arbeitsmethoden
- Flexible und iterative Vorgehensweisen
- Schnelle Anpassung an veränderte Anforderungen
- Förderung von Teamwork und Eigenverantwortung
Mobile First
- Optimierung der digitalen Präsenz für mobile Endgeräte
- Erreichbarkeit für Kunden über Smartphones und Tablets
- Verbesserung der User Experience auf mobilen Geräten
Aktuellste Erfolge
– Unsere Kunden erzielen erstklassige Ergebnisse –
Ausgangssituation
Ein riesiges Angebot an Kursen, Webinaren und Mitgliedschaften, aber keine optimale Präsentation und Prozesse, um die richtige Zielgruppe zu erreichen. Die Herausforderung lag darin, die verschiedenen Angebote klar und übersichtlich zu strukturieren.
Ziel
Osteopathen:innen gezielt ansprechen und ihnen die Navigation durch die Plattform und Angebote erleichtern. Eine intuitive Plattform sollte die Anzahl der Mitglieder und Kursbuchungen erhöhen.
Ergebnis
Die Zusammenarbeit mit der Wandelfaktur brachte die Lösung. Durch die Optimierung und einen Relaunch der Webseite und Customer Journey - sowie einer verbesserten Nutzerführung finden sich die Nutzer:innen jetzt leichter zurecht. Das Ergebnis: steigende Mitgliederzahlen und positive Kundenfeedbacks.
Ausgangssituation
Renommiertes IT-Unternehmen mit einem hochqualifizierten, erfahrenen Projektteam. Fokus auf anspruchsvolle Softwareprojekte.
Konfrontiert mit komplexen IT-Projekten mit oftmals unvorhersehbaren Herausforderungen für die Teilnehmer.
Ziel
Projektmitarbeiter sollten in ihren Fähigkeiten gestärkt und mit effektiveren Werkzeugen und Strategien im Rahmen der agilen Transformation ausgestattet werden, um Projekte effizienter umzusetzen.
Das Team soll zusätzliche Unterstützung in Form eines Sparringpartners bei kurzfristigen Rückfragen erhalten.
Ergebnis
Nach Abschluss des Programms war das Team besser gerüstet, um unvorhergesehene Probleme zu bewältigen und schnell Lösungen zu finden.
Insgesamt trug das Wandelfaktur Programm dazu bei, nicht nur die Leistungsfähigkeit und Kompetenzen im Team weiter auszubauen, sondern auch das Mindset zu stärken.
Weitere Kundenstimmen
– Starke Ergebnisse durch konsequenten Einsatz der erworbenen Fähigkeiten –
So arbeitest du mit uns zusammen
Bitte beachte: Wir können immer nur eine Handvoll Kunden betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse liefern. Vereinbare daher bitte nur ein Gespräch, wenn es dir mit dem Erfolg deines Business wirklich ernst ist.
Kostenfreies Analysegespräch anfragen
Klicke dazu einfach auf den Button, um einen Termin deiner Wahl zu vereinbaren.
Individuellen Wunschtermin auswählen
Wähle im Kalender deinen Wunschtermin, zu dem wir uns dann bei dir melden.
Dein persönliches Analysegespräch
In dem Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob wir dich unterstützen können.
Über uns
Bastian Eppler
IT-Strategie und Unternehmensberater, Digitaler-Transformator & Geschäftsführer Wandelfaktur
Mein Ziel: Festgefahrene Organisationen von "So schnell geht das nicht" zu "Wir haben in 2 Monaten mehr erreicht als in den letzten 2 Jahren" zu bringen!
Digitale Transformation ist mehr als nur ein Schlagwort – sie ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Zeit. Seit über 18 Jahren begleite ich neben Startups und KMUs unter anderem auch namhafte Unternehmen wie Aral/BP, ADAC, BMW, ARC Europe auf ihrem Weg in die digitale Zukunft.
In meinen bisherigen Projekten und beruflichen Laufbahn habe ich immer wieder beobachtet, dass bei Unternehmen ein erheblicher Zeitaufwand für repetitive Aufgaben anfällt. Diese Ineffizienz empfand ich schon immer als äußerst hinderlich und unbefriedigend, da sie Mitarbeiter und Teams deutlich an der Erledigung wertschöpfender Tätigkeiten hindert und deren Motivation beeinträchtigt.
Als erfahrener Strategie‒ und Unternehmensberater unterstütze ich IT- und Transformationsprojekte von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung. Dabei setze ich u.a. auf agile Methoden und Process-Mapping um innovative Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen wirklich voranbringen.
Warum ich das besonders gut kann? Meine zu 1000% positive Einstellung in Kombination mit tiefem Fachwissen und fast 2 Jahrzehnten Erfahrung ermöglichen es mir, Denkmuster zu durchbrechen und Kunden in eine strahlende, wettbewerbsfähige Zukunft zu führen.
In einem meiner ersten IT-Projekte plante ich, Faxgeräte aus einem veralteten Back-Office-Prozess zu eliminieren. Man sagte mir: "Das ist nicht machbar." In meinen Projekten haben sich diese Worte nie bewahrheitet. Es ist machbar...
Mein Prinzip: Neugierde, Energie und Positivität statt veralteter Denkmuster.
Meine Überzeugung: Innovative Ideen, Veränderungsbereitschaft und ein "growth Mindset" treiben nachhaltige Veränderungen voran. Es kommt darauf an, Perspektiven zu ändern und neu gewonnene Energien für das Ziel einzusetzen.
Wie digital ist dein Unternehmen wirklich?
Finde es jetzt heraus mit unserem kostenlosen Digitalisierungs‒Check! Analysiere deine Potenziale - und ob deine Zeit und Ressourcen verschwendet werden.
Sichere dir jetzt einen der letzten freien Analysen diese Woche!
Die Nachfrage ist groß und aus Qualitätsgründen sind die Plätze begrenzt. Warte nicht länger und starte deine digitale Transformation.
01
Tage
08
Stunden
22
Minuten
00
Sekunden
Häufig gestellte Fragen
Ich habe wenig Zeit. Wie viel Zeit muss ich investieren?
Wir wissen, dass deine Zeit kostbar ist. Deshalb haben wir unser Consulting, Training und die Implementierung so konzipiert, dass du mit minimalem Zeitaufwand maximale Ergebnisse erzielst.
Mit nur 1-2 Stunden pro Woche kannst du aktiv am Prozess teilnehmen und deine digitale Transformation vorantreiben.
Nach unseren gemeinsamen Workshops, in denen wir deine Ziele und Herausforderungen definieren, übernehmen wir das Steuer. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Digitalisierungskonzept mit einer klaren Roadmap und präsentieren dir die Ergebnisse.
Du kannst dich entspannt zurücklehnen und dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren.
Neugierig geworden? Alle Details zum Ablauf und zeitlichen Investment findest du unter "Zusammenarbeit".
Wie hoch ist die finanzielle Investition?
Klar, die Kosten spielen natürlich eine Rolle!
Aber pauschal kann man das nicht sagen. Denn jeder Kunde ist einzigartig, jedes Unternehmen hat individuelle Ziele und Herausforderungen.
Deshalb gibt es bei uns keine Standardpreise.
Und ganz ehrlich: Massenabfertigung und "Gießkannen-Prinzip" - also eine Lösung für alle - wirst du bei uns auch nicht finden!
Stattdessen starten wir mit einem kostenfreien Analysegespräch. In diesem Gespräch lernen wir uns kennen, analysieren deine aktuelle Situation und finden heraus, wo du stehst und was du erreichen willst.
Erst dann erstellen wir ein individuelles Angebot, das genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Was wir dir aber schon jetzt versprechen können:
1.) Transparenz: Du weißt von Anfang an, welche Leistungen du zu welchem Preis bekommst.
2.) Fairness: Unsere Preise sind fair und leistungsgerecht.
3.) Mehrwert: Du investierst in eine nachhaltige Lösung, die dir langfristig mehr Umsatz und Gewinn bringt.
4.) Individualität: Keine Massenware, sondern maßgeschneiderte Lösungen für deinen Erfolg.
Vereinbare jetzt dein kostenfreies Analysegespräch und lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir dich unterstützen können!
Was ist die GPS-Methode?
Stell dir vor, du hättest ein Navigationssystem für dein Business, das dich zielsicher durch die digitale Welt führt – das ist die GPS-Methode!
Kurz gesagt, ist die GPS-Methode unser Rundum-Sorglos-Paket für Unternehmen, die im digitalen Zeitalter erfolgreich sein wollen.
Sie kombiniert sechs erfolgskritische Bereiche:
1.) Digitalisierungsstrategie: Wir erstellen einen individuellen Plan für deine digitale Transformation.
2.) Prozessoptimierung & Automatisierung: Wir machen deine Prozesse schlanker und effizienter.
3.) Optimierung der Customer Journey: Wir begeistern deine Kunden mit einem perfekten Erlebnis.
4.) Marketing-Psychologie: Wir sprechen deine Zielgruppe emotional an und steigern deine Conversion.
5.) KI- und Technologieberatung: Wir finden die besten und vor allem passenden digitalen Tools für dein Business.
6.) Analyse & Optimierung deines Internetauftritts: Wir machen deine Website zum Kundenmagneten.
Unser Motto: Wir machen mehr Gewinn aus deinem Umsatz!
Mit der GPS-Methode navigieren wir dich sicher durch die digitale Welt und helfen dir, dein volles Potenzial auszuschöpfen!
Für wen ist unser Consulting und die GPS-Methode geeignet?
Fühlst du dich manchmal überwältigt von der digitalen Transformation und den ständig neuen Technologien? Hast du das Gefühl, dass deine Prozesse nicht effizient genug sind und deine Kunden nicht die bestmögliche Erfahrung haben?
Dann bist du hier genau richtig!
Wir unterstützen KMUs, Agenturen, Freelancer, Coaches und Consultants dabei, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Mit unserer GPS-Methode begleiten wir dich Schritt für Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen digitalen Unternehmen:
Digitalisierungsstrategie: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die deine individuellen Ziele und Bedürfnisse berücksichtigt.
Prozessoptimierung & Automatisierung: Wir analysieren deine Prozesse, identifizieren Schwachstellen und optimieren sie durch Automatisierung und Digitalisierung.
Optimierung der Customer-Journey: Wir gestalten die Customer-Journey so, dass deine Kunden ein positives und nahtloses Erlebnis haben.
Marketing-Psychologie: Wir nutzen unsere Expertise der Psychologie, um deine Marketingaktivitäten zu optimieren und deine Zielgruppe effektiver anzusprechen.
KI- und Technologieberatung: Wir beraten dich zu den neuesten Technologien und helfen dir, die richtigen Lösungen für dein Unternehmen zu finden.
Analyse und Optimierung des Internetauftritts: Wir analysieren deinen Internetauftritt und optimieren ihn für Suchmaschinen und Nutzer.
Unsere Dienstleistungen sind besonders geeignet für:
Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die ihre Prozesse digitalisieren und ihre Effizienz steigern wollen.
Unternehmen, die ihre Customer-Journey optimieren und die Kundenzufriedenheit erhöhen wollen.
Unternehmen, die ihr Marketing durch den Einsatz von Psychologie effektiver gestalten wollen.
Unternehmen, die die neuesten Technologien nutzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken wollen.
Für wen ist unser Consulting und die GPS-Methode NICHT geeignet?
Transparenz und Ehrlichkeit sind uns wichtig. Deshalb möchten wir auch offenlegen, für wen unsere Dienstleistungen NICHT die richtige Wahl sind.
Unsere GPS-Methode basiert auf individueller Beratung, enger Zusammenarbeit und dem Willen zur Veränderung.
Daher ist sie nicht geeignet für Unternehmen oder Personen, die:
1.) One-Size-Fits-All Lösungen erwarten: Wir glauben an maßgeschneiderte Strategien und individuelle Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
2.) "Gießkannen-Prinzip" bevorzugen: Wir setzen auf gezielte Maßnahmen und fokussieren uns auf die Bereiche, die den größten Impact haben.
3.) Unseriöse Verkaufspraktiken gutheißen: Unser Ziel ist es, langfristige Partnerschaften aufzubauen, die auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt basieren.
4.) Beratungsresistent sind und am Status Quo festhalten ("Das haben wir schon immer so gemacht"): Wir suchen Partner, die offen für neue Ideen und Veränderungen sind.
5.) Keine Veränderungsbereitschaft zeigen und sich nicht weiterentwickeln wollen: Die digitale Welt ist dynamisch, Stillstand bedeutet Rückschritt.
6.) Nicht bereit sind, auch mal disruptive Wege zu gehen: Manchmal braucht es Mut, um neue Wege zu beschreiten und sich von der Konkurrenz abzuheben.
7.) Nicht in ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter investieren wollen: Wir glauben, dass die Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind.
8.) Kein Growth-Mindset haben: Erfolg erfordert die Bereitschaft, ständig zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
9.) "Alte" Energien nicht aufbrechen wollen: Wir helfen unseren Kunden, alte Muster zu durchbrechen und neue Perspektiven zu gewinnen.
10.) Wertschätzung und Respekt - sowie ein Werte-Konstrukt - nicht wichtig sind: Diese Werte bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit.
Wenn du dich in diesen Punkten wiederfindest, dann sind wir wahrscheinlich nicht der richtige Partner für dich.
Wir suchen Kunden, die mit uns gemeinsam wachsen und die digitale Zukunft gestalten wollen.
Solltest du Zweifel haben, ob unser Consulting zu dir passt, sprich uns gerne an! Wir beraten dich ehrlich und finden gemeinsam heraus, ob wir die richtigen Partner für dich sind.
Wann kann ich mit den ersten Resultaten rechnen?
Das ist DIE Frage, die uns natürlich oft gestellt wird! Und wir verstehen das auch total. Schließlich willst du ja schnellstmöglich profitieren.
Unsere GPS-Methode ist auf 12 Wochen ausgelegt. In dieser Zeit finden u.a. zwei intensive Workshops statt, in denen wir gemeinsam deine individuellen Ziele definieren, deine Prozesse analysieren und eine maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie mit einer klaren Roadmap entwickeln.
Das bedeutet, du kannst schon sehr zeitnah erste Resultate und sogenannte "Low-hanging-Fruits" ernten.
Wie schnell genau?
Das hängt natürlich auch ein bisschen von dir ab! Je enger du mit uns zusammenarbeitest, je schneller wir Feedback bekommen und je agiler wir gemeinsam agieren können, desto schneller siehst du Ergebnisse.
Aber keine Sorge, wir lassen dich nicht allein! Wir begleiten dich engmaschig während des gesamten Prozesses und unterstützen dich selbstverständlich bei der Umsetzung deiner Strategie.
Du kannst dich also schon bald auf folgende Erfolge freuen:
Effizientere Prozesse: Wir optimieren deine Workflows und schaffen Freiräume für die wirklich wichtigen Dinge.
Zufriedenere Kunden: Wir verbessern deine Customer Journey und sorgen für ein positives Kundenerlebnis.
Mehr Umsatz: Wir steigern deine Online-Sichtbarkeit und generieren mehr Leads.
Treffen wir uns persönlich?
Vom ersten Kennenlernen bis zum Off-Boarding verläuft alles komplett online. Per Video-Telefonat, E-Mail oder WhatsApp. Aber falls du mal in der Nähe sein solltest, bin ich mir sicher, dass wir auch einen Termin für einen gemeinsamen Kaffee oder Lunch vor Ort finden!
Was ist eine Digitalisierungs-Agentur?
Eine Digitalisierungs-Agentur oder auch digitale Prozess-Agentur übernimmt die Funktionen einer externen IT- & Automatisierungs-Abteilung.
Wir übernehmen also in Teilen die Rolle eines "externen CIOs" und agieren als eine Art "digitaler Hausmeister" und sorgen dafür, dass Arbeitsabläufe in allen Abteilungen reibungslos innerhalb deines Unternehmens ablaufen.
Hierdurch werden deine und eure manuellen Aufwände und Tätigkeiten deutlich reduziert und Prozesse automatisiert.
Was ist der Unterschied zwischen uns und einer KI-Agentur?
Wir analysieren gemeinsam mit dir erst das Fundament und schauen uns deine Prozesse und Zusammenhänge ganz genau an - bevor wir eine KI auf deine Workflows "los lassen". KI alleine wird NICHT funktionieren, oder ggf. eher eine "Verbesser-Schlechterung" erzeugen, wenn das Fundament nicht steht.
Wenn wir deine individuelle Digitalisierungs-Roadmap erstellt haben, unterstützen wir dich bei der Auswahl, Installation und Anpassung deiner richtigen Standard-Software und SaaS-Lösungen.
Wir beraten dich bei der ganzheitlichen, und vor allem sinnvollen, Digitalisierung deiner Prozesse und Workflows.
Und unterstützen dich dabei die Schnittstellen zwischen deinen IT-Systemen und Software-Lösungen aufzubauen.
Lass uns zusammen mehr erreichen
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